1 マネジメントとは何か
2『ビジネス・マネジメント』とは

1 ビジネスの創造と社会
　1 社会に存在する課題
　2 課題解決としてのビジネス
　3 課題を便益に変える
　4 継続的な事業創造の必要性
2 事業創造の基本
　1 企業家と企業家活動
　2 事業創造とイノベーション
　3 イノベーションのタイプ
　4 企業家活動の障壁
　5 企業家精神と経営理念
3 事業機会の発見
　1 事業機会とは
　2 顧客と提供価値
　3 顧客の発見
　4 事業機会と潜在市場のギャップ
　5 変化を成長機会に変える
4 戦略と競争優位
　1 事業創造と競争優位
　2 企業の外部環境と内部環境の評価
　3 事業創造に向けた戦略の立案
5 事業創造の計画と実行
　1 事業創造のプロセス
　2 事業計画書の立案
Feature ビジネス・モデル
確認問題
実習1 ビジネスの機会を発見しよう
実習2 地域振興について考えよう

1 組織のマネジメント
2 分業と調整
　1 分業
　2 調整
3 組織の設計
　1 組織図の読み方
　2 組織形態の種類
　3 機能別組織
　4 事業部制組織
　5 マトリックス組織
　6 プロジェクト組織
4 組織内部のマネジメント
　1 リーダーシップ
　2 モチベーション
　3 コンフリクトの解消
5 取引関係のマネジメント
　1 内製か外注か
　2 中間形態としての系列取引
確認問題
実習3 組織を設計しよう

1 財務的資源のマネジメント
　1 資金調達の方法
　2 財務分析の基礎
2 人的資源のマネジメント
　1 採用
　2 賃金制度
　3 訓練・異動・昇進
　4 労働環境の整備
3 物的資源のマネジメント
　1 生産管理
　2 流通チャネルのマネジメント
4 情報的資源のマネジメント
　1 情報と知識
　2 ICT の活用
　3 知識の創造と共有
　4 知的財産のマネジメント
確認問題
実習4 経営資源を活用しよう
実習5 財務分析をしよう

1 ビジネスの拡大
　1 市場浸透
　2 新商品開発
　3 新市場開拓
　4 多角化
2 多角化の動機
　1 既存事業の停滞
　2 リスクの分散
　3 シナジー効果の実現
3 多角化企業のマネジメント
　1 選択と集中
　2 PPM
4 事業の転換
　1 既存事業からの撤退
　2 新規事業への投資
　3 事業転換のジレンマ
確認問題
実習6 長寿企業を調べよう

1 社会における企業
2 企業への支援
　1 株主からの支援
　2 債権者からの支援
　3 従業員からの支援
　4 消費者からの支援
　5 行政機関からの支援
　6 地域社会からの支援
3 企業の責任
　1 株主への責任
　2 債権者への責任
　3 従業員への責任
　4 消費者への責任
　5 行政機関への責任
　6 地域社会への責任
4 企業への牽制
　1 株主による牽制
　2 債権者による牽制
　3 従業員による牽制
　4 消費者による牽制
　5 行政機関による牽制
　6 地域社会による牽制
確認問題
実習7 ビジネスと社会について考えよう
実習8 SDGsを活用しよう